取り組みについて｜コトブキ製紙

01

経営計画

経営計画書

会社の進む方向を明示した手帳型の事業計画です。会社の目的・目標、ルールや制度も明記してあるので、入社直後、わからないことがあってもこの手帳を見ればすぐに解決！
実行計画アセスメント

年2回、全社員が集まり、20チームそれぞれの理想の姿を確認し、その実現へ向けた目標・重点施策を策定するボトムアップの仕組みです。
経営計画発表会

全社員で経営計画書に魂を入れます。第一部の規律正しい社員、第二部のハジける社員、金融機関の役員・支店長もコトブキファンになる瞬間です。日頃、作業服の社員もスーツで参画、創りあげます。
組織横断チーム活動

Xダイバーシティーチーム、IoT予知保全チーム、原質抄造TPMチーム、KFCチーム、DXチームの5チームあり、部署の垣根を超えてメンバーが集い、活動しています。

02

内定者･新入社員研修（社内･社外）

内定者や新入社員向けの研修を企画しています。社内、社外と様々な研修で皆さんをサポートします。
月一勉強会

社長自らが会社の方針やルールについて伝える勉強会。全社員で価値観の共有を図ります。開催回数は、既に400回を超えています。
改善大会

毎月一人1件の改善をする中で半年に1回各チームでより効果の高かった改善を2件づつ発表し合い、全社員で投票し、順位が決まります。選ばれた改善を行ったチームには、賞品が贈呈されます。
DX勉強会

システム部主催で社内のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進を図るためにデジタルを活用して出来ることを共有しています。
階層別研修
（社員塾、幹部塾、ランチェスター戦略研修など）

内定者時代から、幹部になっても、コトブキ製紙では社員の成長を全面後押し！職務レベルに応じて、様々な研修に参加できます。
エクセレント
企業ベンチマーキング

業種・業界に関係なく、全国の優秀企業を見学します。他社の素晴らしい点を見つけて自社に持ち帰り、よりよい会社をづくりに活かします。

昇格・昇級・人事異動

03

B＆S制度

先輩と後輩のメンター制度。月に一度は食事会も行います。不安や悩みは気軽に相談してくださいね。
飲みニケーション
(部門飲み、班飲み、サシ飲み)

人間関係の基礎はコミュニケーション！部門飲み会やサシ飲みなど、働く仲間と楽しい時間を過ごします。もちろん費用は会社が支援！関わる回数にこだわっています。
社員旅行

年に1回社員旅行へ出かけます。社長からお心遣い（おこづかい）も支給されます！社員が楽しみにしている行事です！
バルーンクラブ

世界的に有名な佐賀のバルーンフェスタ。コトブキ製紙も自社のバルーンを持っており11月に行われる大会に出場しています！
子供会社見学会

コトブキ製紙のビジョンの１つは、「子供が入社したいと思える会社にする！」こと。社員の子供を会社に招待し、お父さんお母さんの働く姿を見てもらいます。